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強化奮斗作為 共贏人生未來 ——恒信集團召開4月月度績效提升分享會

亚博棋牌恒信“六定”是適應集團規模發展搭建的戰略體系,“六定”工作開展以來,各中心、城市/分子公司認真貫徹落實,對各自的架構、制度流程、目標責任、指標考核等進行了創新性提升,取得了顯著的效果。科學清晰的組織架構達到了激活組織活力,保持組織先進性、創新力的源泉。涌現出了許多牢記使命,肩負責任,砥礪前行的先進團隊和先進個人,為完成集團戰略目標打下了堅實的基礎。5月22日,集團召開“4月月度績效提升分享會”,對績效排名后進員工進行學習激勵和政策宣達。

這次分享會是在恒信“六定”運行后,優秀員工開始突顯,待提升人員及急需技能逐漸清晰,為針對性的提升員工整體素質,切實幫助后進人員提升工作技能,最大化激發組織活力,組織的一次針對性培訓。

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亚博棋牌分享會進一步闡述了“六定”工作的戰略意義,分享了各中心、城市/分子公司“六定”落地取得的成績和先進的工作方法。同時,從三個方面與大家一起分析了后進員工工作可能存在的問題,指出了癥結所在,提出了轉變理念,改進方法的要求。希望大家通過提升,做到一是不忘事,二是能完事,三是能成事,四是能美事。以自己的工作亮點,為團隊帶來榮譽。

從集團的戰略目標、競爭文化和員工的思想境界等方面,會議提出進一步落實“六定”管理綱領,弘揚恒信“不爭第一就是混”的企業文化,忠信正心,與集團一起成長壯大的要求。

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亚博棋牌會議第一部分與大家一起分享了“干好工作十八法”,運用項目案例,以跳出案例看問題的思維,提出大家要始終在研究狀態下工作,以每天做三件最完美的事情的方法論做好工作。“干好工作十八法”,法法入里,真實深刻、接地氣、觸靈魂,令人思考。

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會議第二部分邀請績優員工在會上進行了典范分享。幾位標桿員工從四月份項目開展的問題清零計劃、從“驗收工作標準手冊”和“作業指導書”等重點方面進行了分享。他們在不同的崗位上,以恒信先進的文化理念,創新的工作方法,運用“管理五部曲”,干就負責,做就到位,持續提升績效,取得了卓越的成績。

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會議第三部分進行了“六定政策宣導與績效提升舉措”宣達,對后進人員的工作特質進行了分析,提出了解決方案和堅定信心,設定個人目標,針對性的改善提升的要求。

亚博棋牌這次分享會采取針對性宣達與學方法、學先進相結合的形式,學習內容從工作理念入手,契合工作實際,解除了后進員工的疑慮,增強了“下期榮譽榜上有我”的信心。大家進一步認識到,越優秀的人越喜歡績效管理,績效管理的目的,是持續提升個人和組織的績效。大家表示,感謝集團對員工的學習成長給予的極大關懷。通過學習,找到了思想上的差距,工作中的癥結,挖掘到了從后進到先進的方式方法,增強了信心,知不足而后勇,定措施而爭光。

在分享中,大家競相發言,談出了先進者對自己思想的震撼,表達了奮起追趕先進的決心。許多人還把先進分享的經驗當作了自己提升的措施,表示要立刻用于工作,由后進變先進,不辜負集團的信任,奮勇爭光,拭目以待。


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集團將不斷完善“六定”標準,通過人才培養體系,績效體系,提升員工的發展空間,造就“有夢想、有本事、有靈魂、有血性”的員工隊伍,實現“領導有夢想,員工有信仰,團隊有力量,企業有希望”的恒信思想。光華燦爛,宏旨清晰。讓我們一起攜手,做一個時代的奮斗者。


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