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從目標清晰到追求卓越——向劉凱同志學習!

8月份,坊子城市公司金水岸項目部獲得集團工程巡檢第一名,項目經理績效第一名。這個雙第一的主人公是項目經理劉凱。

亚博棋牌劉凱與金水岸項目團隊自巡檢以來簽訂責任狀的目標始終是第一。

近幾個月的成績是:5月份,第23名;6月份,第3名;7月份第8名;8月份,第1名。

這是一條閃光之路嗎?不是!在高手林立,競爭激烈的恒信,任何一個人的傳奇,都是從荊棘之路上拼殺出來的。正如運營管理中心副總經理張玉國點評所說:跌倒了并不可怕,站起來就是英雄好漢。

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一、從目標到措施,常態化管理

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劉凱2013年入職恒信,從恒信大橋、茉莉公館、到金水岸、鳳凰公館,歲月的經歷成就了他骨子里的拼搏精神。5月份簽訂目標責任狀的誓言,對于劉凱來說并不僅僅是“立志”,而是建立在自信的基礎上的。

項目部每個月與城市公司簽訂責任狀,同時與總包單位、監理單位簽訂責任狀,在此基礎上,劉凱更深了一步,與一線施工工人簽訂責任狀。這樣使整個鏈條達到了目標明確,責任清晰,執行到位,獎懲分明,防止了信號僅僅在領導間傳遞,到工人時已經衰減。

有著多年管理經驗的劉凱在項目部建立了“三個支撐”的管理體系。即體系支撐、制度支撐、文化支撐。體系支撐成立了過程管控小組,對建設過程進行嚴格的管控;制度支撐根據巡檢各維度目標,植入相應責任人的KPI之中;文化支撐對現場工人進行教育交底,講明當日工作的目的和意義。在工人中形成“匠人爭第一”的文化。

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劉凱深知,責任狀僅僅是一種目標和責任的清晰,真正的實現目標還要擁有使命感。為此,他在項目上展開了“常態化管理”,一是著力打造項目部的使命目標,統一思想;二是把月目標分解到日目標,做到日事日畢。從工程師到一線工作面上的每一個目標都必須當天完成;三是成立管控小組,有項目部、監理、施工單位,每天對工作面進行檢查,要求各工作環節一次性做好,防止返工。這樣一個看似簡單的要求,卻是劉凱在管理的深度上更進了一步。

亚博棋牌目標、措施、工作,環環相扣,這也是集團工作五部曲的核心。土建工程師辛超下午兩點到工作面上實測實量,到晚上十一點完成當天砌體測量,不計時間,只看結果,這就是“日事日畢”。如果當天的砌體不合格,就砸了重砌。這樣的決心和工程師的付出是巨大的,但從根本上解決了質量問題,達到了“常態化管理”的目的。

二、嚴把質量關,質量問題無余地

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一個項目鏈條實際上就是一個團隊,因為這個鏈條的目標與團隊目標一致,就是打造品質建筑。項目管理不僅僅是“管”,更是“理”。

亚博棋牌每日雷打不動的晨會,劉凱主持,各責任工程師、施工單位項目經理及總監代表必須參加,講明當天的目標要求,做到了常抓不懈。

每天的夕會總結各維度完成情況,做到日事日清。每個砌筑墻體必須經過三次測量。8月份實測測量2000余尺,測量工具用壞三把,合格后對墻體進行標記。對不合格的工程堅決拆除,做到100%三方驗收,不合格100%拆除,不惜一切代價保證質量。

制度堅持下來,成了大家的共識,每個人、每個工作面都成了質量管控者,誰都不愿意自己的活砸了重來。

亚博棋牌三、粗茶淡飯,打成一片,全心全意為合作方服務

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文化有高度,方可引領,文化有溫度,才能暖心。劉凱在整個工作鏈條打造了一個有溫度的文化氛圍。每月有職工夜校學習,有專業培訓,有管理講座。還有“餐桌文化”、“家庭文化”,使員工、家庭與企業理念同頻。“餐桌文化”讓大家心在一起,“家庭文化”,讓家庭了解企業,與企業心在一起。

粗茶淡飯,打成一片。劉凱常常與工人聊家常,了解工人的思想狀態,幫助工人解決問題,無形中疏通了思想,把恒信的理念落到了工人的心坎上。

亚博棋牌“全心全意為合作方服務”。劉凱與施工方、監理等關系融洽,他稱之為“目標共同體”。一是每周監理例會,明確項目運營目標及需支持內容,更好的服務于合作方,達成同頻;二是堅持每月與施工單位的團建活動,使雙方互相信任;三是狠抓項目廉政建設工作,堅決執行紅線管理。對合作方進行制度、流程、標準培訓,并幫助其執行落地。

在管理的每一項工作中,劉凱會把目標充分講透,把風險充分預料到,與各鏈條充分溝通,協助解決問題,把預警消除在萌芽時期。三月份,商混站停工,劉凱與總包單位一起找資源,找隊伍,最終解決了問題,保證了工期。

亚博棋牌劉凱還組織施工單位、監理、樓棟長對每天的工作面進行評比,每天評選一位先進,進行獎勵。

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亚博棋牌四、人格的魅力,榜樣的力量

工程師辛超說:最佩服的是劉凱的目標清晰和拼搏精神。

這也正是一個項目經理具備的重要素質。劉凱在整個項目管理中,做到了目標清晰,為了目標,不惜一切,堅決達成。

亚博棋牌前段時間,劉凱的妻子在朋友圈里發了一句話,“喪偶式婚姻,喪偶式教育”。劉凱是一個性格剛強的人,對于困難從不服輸。對愛人,劉凱愧疚,對孩子,劉凱也愧疚。一周在項目上睡兩、三個晚上,回家的時間有限。對于家庭的歉意,讓劉凱說起來時,滿臉無法彌補的愧疚之情。

從挫折中奮起,經歷了諸多挫折的劉凱已漸成熟,一個專業敬業的項目經理正為我們展現出在成熟中拼搏,在專業中敬業的風采。

在他的辦公室里,有床、有刮胡刀、牙刷牙膏,一個男人的世界。為了達預售,他晝夜在項目上,晚上一、兩點還要應對各種問題。

亚博棋牌使命必達的意志,全方位管理的深度,文化引領的團隊。項目管理,劉凱創造的模式,在給予了我們一個管理理念的同時,也給予了我們一個榜樣的力量。

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